任何一家公司在發展的過程中總會遇到各種各樣的危機，當然，市場也是危機與機會共存，但是對于活動策劃公司來說，清晰自己在發展中面臨的危機才能更好地發現機會。

1、失去策略
    戰略是活動策劃公司的核心價值。戰略是一個由早期戰略和后續實施構成的系統。但許多活動策劃公司只做不到這一點。當活動策劃公司為廣告商思考營銷問題和戰略問題時，不難找到一個理論上的解決方案。但將理論解決方案付諸行動是另一回事。策略問題變成了執行問題，不執行就等于沒有策略。

2、失去創意
    在碎片化、信息膨脹的新時代，一個好的創意越來越難，這導致很多活動策劃公司陷入創意誤區。他們為了創造而創造，為了獨立而獨立。沒有考慮到廣告客戶的基本需求是什么。

3、失去投放
    投資是傳統廣告公司的重要利潤來源，但媒體卻在減少。從許多行業的報道中，我們可以看到傳統的媒體廣告和戶外廣告正在減少。時代在變。活動策劃公司有創意然后進行充分投資的日子已經過去了。這使得許多活動策劃公司不知道該去哪兒。完成品牌創意、品牌定位、品牌設計后，沒有推出就沒有品牌登陸。多談談如何幫助聚會提高品牌實力，增加銷售。

    現如今，同質化的問題越來越嚴重，不進行原創和沒有創意，不管對于那個行業來說，都會很難生存下去，活動策劃公司面臨的危機和發展方向，也許這不僅僅是傳媒行業面臨的問題，很多行業也面臨著這樣的危機。

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